Сергей Ильяшенко

Определенных негативных моментов следует ожидать в ближайшем будущем. Они будут связаны с ростом цен, обесцениванием национальной валюты, дефицитом бюджета и пр. При этом может существенно упасть благосостояние населения. А в сочетании с декларируемыми законодательными изменениями (пенсионный, жилищный, трудовой и пр. кодексы) – мало не покажется. Но здесь велико влияние субъективных факторов: органов власти и, собственно, "электората". Их взаимодействие и определит ход событий. Я оптимист.

1. Потому, что если бы я остался, то мне пришлось бы голосовать за решения, которых я не понимаю. Противопоставлять же себя команде я не хочу. Поэтому честным было уступить место другому. Когда я уходил, мы с Геннадием Михайловичем пожали друг другу руки и сказали, что понимаем выбор каждого из нас, но уступить не можем. 2. С какой позицией? Мы шли на выборы с единой позицией – повышение качества жизни сумчан. 3. В органах власти не планирую. Если понадобится моя помощь как специалиста, то это возможно.

Ситуация в горсовете мне неинтересна, я не любитель интриг. А кто будет реально управлять городом - покажет время и степень компромисса Геннадия Михайловича.

1. Спросите у депутатов. 2. К тому же, что и в стране в целом.

Никому еще не удавалось остановить рост цен по команде: "Цены стой! Раз-два!"

Нормально. Это выбор Анатолия Васильевича, он, как и любой гражданин, волен в своих поступках. Ректор он хороший и на своем месте. Принесет ли это пользу университету? Посмотрим.

В прошлом году вышел учебник под моей редакцией (в нем я написал пять глав, остальные 10 глав написали мои коллеги по кафедре). Я также принимал участие в написании двух учебников, которые вышли под редакцией Леонида Григорьевича Мельника и коллег из Харьковского политеха. В том же году вышла монография в соавторстве с Галина Александровна Пересадько. В этом году у меня вышел учебник по инновационному менеджменту. Я также участвовал в написании отдельных разделов восьми монографий изданных в различных городах (Киев, Донецк, Симферополь, Сумы и пр.). Наша кафедра занимается исследованиями (теоретическими и прикладными) в области маркетинга инноваций и инновационного менеджмента. По этой тематике мы ежегодно проводим Международную конференцию "Маркетинг инноваций и инновации в маркетинге", а с этого года начали выпускать научный журнал "Маркетинг и менеджмент инноваций". Сейчас мы с коллегами работаем над большой монографией, которая обобщает наши исследования примерно за 10 лет.

Она не принимает участия в голосованиях на сессии горсовета. Кроме того, вы можете спросить ее об этом сами. Она вполне самостоятельная.

Совет простой: немного способностей, безусловно, удача и много результативной работы. Я и сейчас часто работаю по 12-16 часов в сутки. А дети, очевидно, действуют по аналогии. Они очень самостоятельные и живут своим умом. Каждый должен выбрать свой путь сам, мы можем помочь советом, но только если его хотят слушать. Возможна и реальная помощь. Так у меня жена бросила работу и четыре года сидела с внучкой, чтобы старшая дочь спокойно закончила вуз и училась в аспирантуре. Кстати, мои дети защищались в другом городе. Естественно, руководил их диссертационными работами не я.

На мой взгляд, к таковым можно отнести: - участие в разработке стратегического плана развития города при поддержке USAID; - работа в планово-бюджетной комиссии, мы принимали правильные экономически обоснованные решения о выделении бюджетных средств (т.е. средств громады г. Сумы): на мусорный полигон, на строительство моста на "военно-грузинской дороге", на поддержку троллейбусного депо, на ремонт дорог и много другого; - участие в результативном голосовании за четкое определение водоохраной зоны реки Псел и пр.; - результативное противодействие ряду земельных и имущественных афер. Необходимо отметить, что депутат работает только в сообществе других депутатов, самостоятельно решить практически ничего невозможно (решение принимается большинством). Депутатские деньги (бюджетные) я выделял детсадику, школе, больнице, организации инвалидов, на строительство внутриквартальной дороги, на отдых детей из малоимущих семей (его организовывал Виктор Анатольевич Бобыренко), на издание книги для детей и т.п. Земельного участка и имущества города я себе и своим родственникам не брал, если, конечно, это можно назвать добрым делом.

Спросите об этом у самой Аллы Григорьевны.

В этом (2010 г.) мы произвели первый набор на магистерскую специальность "Управление инновационной деятельностью". Обучение проводится на базе бакалавра любой специальности (экономической, технической, медицинской, педагогической и пр.) по стационарной и заочной форме. Срок обучения полтора года. Выпускники получают широкий спектр знаний в области управления инновационной деятельностью на государственном и региональном уровнях, а также на уровне предприятия. Они изучают экономические, юридические, общенаучные и технические дисциплины. Могут работать на предприятиях и в организациях любой формы собственности и вида деятельности, в органах местного, регионального и государственного управления, в ВУЗах, в научных организациях. Детальнее можете посмотреть на сайте СумГУ ( www.sumdu.edu.ua ) на странице кафедры маркетинга.

В основном, на природе. Люблю активный отдых: плавать, собирать грибы, бегать на лыжах, ходить в лес и пр. На 7-10 дней летом уезжаю в Крым (больше не выдерживаю). В целом же, отдых - это смена вида деятельности.

Цього року виділили, як і на всіх економічних спеціальностях СумДУ, 15 місць на денному і 5 на заочному відділеннях. Як буде в майбутньому році? Не знаю. Проте подивіться на перелік найбільш затребуваних професій, серед яких 3 місця з 10 займають фахівці з маркетингу. Тому спеціальність варта уваги. А враховуючи той факт, що наші студенти регулярно перемагають на конкурсах студентських робіт як на національному, так і міжнародному рівнях – вчитися у нас, мабуть, варто.

Относительно прогноза курса доллара лучше обратитесь к НБУ. Сбережения (если, конечно, они у Вас есть) лучше хранить в консервных банках :) А если серьезно, то сбережения необходимо диверсифицировать: часть в гривне, часть в долларах, часть в евро. А если совсем серьезно, то лучше хранить в виде высоколиквидного движимого и недвижимого имущества в странах со стабильной экономикой.