Спасибо, что помните! Я о вас тоже помню и поддерживаю во всех разумных просьбах! Касательно Руденко, думаю, что говорить можно тому, кто может слушать. Здесь рубикон уже перейден.

У меня такой уверенности нет. Достаточно сильных, подготовленных кандидатов с серьезной партийной поддержкой.

Основное, над чем надо работать уже в ноябре, это решение субвенции государственного и областного бюджетов на улучшение ситуации с лифтами в городе и убедить Областное управление здравоохранения о передаче отделения гемодиализа в его ведение, что позволит городу качественно улучшить обслуживание больных в городских лечебных учреждениях.

1. Город Сумы входит в число пяти областных центров, которые являются донорами государственного бюджета — это Донецк, Киев, Днепропетровск, Запорожье и Сумы. Из этого делаем вывод: несмотря на проблемы, не все так плохо!
2. Наверное, чтобы быть причастным к тем делам, которые происходят в области, чувствовать свою общественную значимость и помочь городу.

Не последним!

Вопрос гимназии рассматривается в комплексе вопросов, связанных с нашей банковской академией по расширению ее филиальной сети. Отказа в задуманном нет. Окончательно будем видеть, когда будет бюджет Национального банка на 2011 г.

Дал слово, сдержи его, чего бы это не стоило!
И еще. Лучше давать, чем просить!

Депутатом городского совета Руденко стал благодаря мне. Инициатива назначить его директором мне не принадлежит, но и противиться я не стал, хотя понимал, что человек со средним образованием, не имея навыков управления предприятием без экономических, правовых и других знаний, столкнется с большими проблемами. Что в конечном итоге и произошло. Начальник участка коммунального предприятия — его предел.
Касательно Чалого, директора КП «Электроавтотранс» - мне за него не стыдно.

Медуправление само нуждается в лечении! В первую очередь, кадровом лечении. Когда это произойдет, наверное, тогда и появятся рекомендации. Мы сегодня даем всем лечебным учреждениям финансово-хозяйственную самостоятельность. Соответственно такое управление не нужно и мы его будет реорганизовывать в отдел с функциями по оказанию методической помощи лечебным учреждениям. Во всяком случае, так думаю я сегодня. Возможно, у людей, которые придут после 31 октября, будет другое видение.

1. Я уже неоднократно отвечал на этот вопрос. Проработав несколько месяцев, я понял, что работа в органах местного самоуправления не соответствует моему стилю руководства. Я привык принимать решения сам и отвечать за них сам без исполкомов, комиссий, сессий. «Ломать» себя уже поздно. Да и много времени у мэра тратится на представительские функции, политические «тёрки» - это тоже не по мне.

2. Касательно «Химпрома», когда были предложения я не увидел у руководства министерства понимания серьезности проблемы, а соответственно одобрения моих возможных действий. На этом и расстались.

Собираемся. Среди маршрутчиков большая конкуренция, поэтому и носятся друг перед другом в погоне за пассажиром. Через год из 510 их останется 160. Тогда ситуация на дорогах стабилизируется. А по конкретным замечаниям в понедельник на аппаратном совещании я обращу внимание сотрудников ГАИ. Спасибо.